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企業動態

三精管理 | 中國建材總院北京分公司:“三精+”賦動能 高效穩健謀發展

來源:中國建材總院  發布時間:2023-08-02

編者按

“三精管理”是中國建材集團管理創新理論和實踐的優秀結晶,是植根實踐、內涵豐富的特色方法論,也是長期主義和價值主義的集中體現,其內核為經營精益化、管理精細化、組織精健化。各企業不斷深化“三精管理”,推動組織變革、流程變革、數據變革,賦能加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。接下來,跟隨小料一起看看中國建材總院北京分公司在貫徹“三精管理”方面的成效吧~

中國建筑材料科學研究總院有限公司北京分公司(以下簡稱總院北分)成立于2022年8月,是中國建材總院所屬全資二級企業,是一家具有悠久歷史的新企業;是我國玻璃基功能材料的重要研究機構和產業化平臺,在玻璃基功能材料領域深耕細作七十余年,具有深厚的技術底蘊,填補了國內多項空白。是我國無源干擾材料、微光夜視和紫外告警用核心材料的開創單位;是中國首批成立、承擔型號多、技術水平領先的航空玻璃及特種玻璃生產基地;是國內一家集研制、開發、生產、測試和人才培養于一體的石英玻璃專業研究機構。總院北分積極踐行“材料創造美好世界”的使命,充分發揮資源整合互補效應,堅持創新和市場兩輪驅動,努力打造成為我國玻璃基功能材料原創技術策源地和高技術產業化平臺。 

總院北分自成立以來以“三精+”即:“三精+黨建、三精+創新、三精+文化”的經營管理理念,堅持科技引領、創新驅動,不斷提質增效、降本增效,苦練內功、扎實工作,綜合實力明顯增強,為邁向高質量發展階段打下了堅實基礎。

01

黨建引領,創新融合促管理

以黨建為引領,將“三精管理”和黨建工作深度融合。以黨建搭建平臺,凝心聚能,提升廣大黨員內心自我成長與主動融入、創新發展的熱情,以實際行動創新管理工作。

公司黨總支前置研究討論重大事項,圍繞集團、總院的戰略重點,結合中心,把控戰略全局,針對重點難點問題指明方向,共商共謀,切實提高黨總支的引領力;公司各黨支部定期召開經驗交流會、形勢分析會,管理提升會,研究討論急難險重技術與管理問題,形成推動落實方案,共促共進,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用;每名黨員根據單位的年度目標,結合工作平臺及發展方向,分解細化個人年度任務,自主創新,自立自強,實現目標化管理,全面彰顯黨員爭先創優的模范本色。在黨組織的引領推動下,各級組織、每名黨員始終保持高度的責任感和使命感,圍繞中心創新“三精管理”工作模式,使全面管理工作看得見、摸得著、見實效。

02

創新賦能,精益管理謀效益

對標世界一流企業,“三精管理+創新”,全面加強質量、6S、保密、安全等工作,夯實管理基礎平臺,強化過程控制,提升提質增效、降本增效成效,謀效益促增長。

總院北分成立以來,戰略上:全面梳理現有院所的主產品類別;科學、全面、理性分析內外部行業形勢,以“四個面向”即以面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康為導向,開展充分論證、評估,找出符合擁有創新型技術、量大面廣、市場競爭力強的戰略性系列產品;集中科技、人力、資金、市場等優勢資源盡快形成戰略性產業線。管理上:在專業咨詢顧問的介入下,對目前存在的管理痛點、難點進行深入剖析,圍繞工作目標和計劃,逐個梳理解決,對標國際一流企業的管理經驗,將生產經營、科技管理、質量管理等方面的管理水平提升到一定高度,滿足當前業務發展需要。從個人工位--辦公室--公共區域--科研生產車間逐步開展6S執行和提升工作,不斷規范現場管理,提高辦公、生產、科研環境提升,人員素質提高。設備自動化,一體化加工技術落地,大幅提升了產品性能、質量穩定性及合格率,把牢行業科技制高點。經營上:統籌財稅管理,加強財務內控,持續加強集中采購管理,增強效率,節約成本。統籌好國內國際市場,提升占有率,2023年第一季度營業收入大幅增長,利潤同比翻番。

03

文化鑄魂,與時俱進促發展

“三精+文化”緊緊圍繞集團“善用資源、服務建設”發展理念,與時俱進,轉變思維,把干部職工看作一個命運共同體,致力于打造“共思共享共贏”的過硬隊伍,倡導“以企為家”的團隊情懷,激勵做“精于技能、敢于奉獻”的最美員工。

通過黨建、團建、工會等不同形式活動,在管理上加碼,做實常態化工作,打造“紅色”氛圍;通過堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,將清廉元素融入總院北分建設全過程,努力構建領導干部廉潔從政、職工誠信守法新局面,把清廉工作做真,打造“綠色”生態;強化目標管理,實現經營業績上有一個大的跨越、科技創新上有一個質的突破、行政管理上有一個明顯的進步、黨建工作上有一個突出的亮點特色。通過企業文化的宣揚,不斷增強企業發展新動力。通過文化的嵌入,凝心聚力,共同進步,唱響主旋律,提高凝聚力,顯示戰斗力,增強競爭力。 

同心共夢天道酬勤,奮楫揚鞭行穩致遠。總院北分將堅持用改革的思維、有力的舉措,持續加強“三精+”管理模式,慎終如始,調動全體干部職工的積極性和創造力,在長征中接續長征,在奮進中保持奮進,按下各項創新的‘快進鍵’,當好科技創新先行者。同心同向,切實提高員工的凝聚力和軟實力;共生共長,著力打造一支充滿活力、業務精湛、忠誠擔當的隊伍,努力推動總院北分高質量發展。