主題教育進行時 | 用好“四下基層”金鑰匙 扎實推動主題教育見行見效（二）
來源：集團黨委宣傳部、各相關企業 發布時間：2023-11-23第二批主題教育開展以來，中國建材集團各級黨組織緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，結合層級下移的特點，以“四下基層”為重要抓手，切實把握其蘊含的人民至上的深厚情懷，傳承弘揚其優良作風，深入踐行其工作方法，走好新時代群眾路線，高質高效推動第二批主題教育走深走實、見行見效。
中國建材總院
堅持“四個突出”，深入一線指導第二批主題教育扎實推進
中國建材總院黨委積極履行督導主體責任，踐行“四下基層”優良傳統，黨委書記帶隊深入基層一線，對不同類型黨組織分類指導，通過聽匯報、開座談、看現場等方式，確保在指導上有準度、措施上有力度、效果上有深度，穩步推進總院基層企業第二批主題教育走深走實。
突出精準施策。總院黨委圍繞所屬企業主業類型、戰略定位、黨組織類別等特點，在赴基層指導前，提前構建企業全方位數字畫像，事先摸清底數、拎清問題、找準短板弱項，精準指導重點企業在第二批主題教育理論學習、調查研究、檢視問題、整改整治等各環節的著力點。
突出覆蓋到位。全面了解宏觀與微觀、整體與局部。針對重點企業領導班子等“關鍵少數”，聽取主題教育情況匯報，強調以上率下，以更高標準、更嚴要求落實各項規定動作。針對基層組織黨員等“絕大多數”，深入實驗室、車間班組現場，與一線員工座談交流，強調緊扣中心工作和重點任務，大力開展立足崗位作貢獻、建言獻策等活動，引導黨員履職盡責、擔當作為。
突出求實問效。對于座談、走訪期間了解到的各基層企業面臨的困難和群眾急難愁盼的問題，及時為大家現場答疑解惑。能夠立行立改的要求馬上落實，防止久拖不決，整而不改，確保整改到位。對于需要深入研究的問題，要求有關部門盡快拿出方案，并跟進督辦落實。
突出凝聚共識。號召廣大員工站在新的歷史起點，賡續總院悠久歷史積淀的先進文化，志存高遠，踐行長期主義，做難而正確的事，延續總院榮光。與一線員工的近距離接觸，密切了黨群關系、干群關系，有力推動職能部門作風轉變，為統一思想、統一意志、全力推動總院高質量發展奠定了堅實基礎。
中國建材裝備
以高質量調查研究推動主題教育走深走實
在開展主題教育的過程中，中國建材裝備黨委緊扣高質量發展使命任務，結合企業整合融合，深入開展調查研究。通過高質量調查研究探尋破解發展難題的“金鑰匙”，不斷提高企業核心競爭力。
調研選題求準。通過“統一領題+自選命題”等方式，公司班子成員聚焦8個調研方向，確定形成21個調研課題，研究制定專項調研方案。既涉及創建一流、整合融合、高端裝備等戰略的實施，也涵蓋科技創新、國際化拓展、風險防控等重點難點問題，形成高質量發展的全鏈條統籌。
調研方式求真。推行“調研一個專題、解決一類問題、推動一域工作、建立一套機制”的“四個一”模式，深入一線聽真聲音、挖真問題、找真“藥方”，努力把情況摸清、把問題找準、把對策提實。截至目前，班子成員走訪調研基層企業20余家，開展座談300余人次。
調研成果求實。通過到一線“把脈問診”，已發現梳理問題78個。召開調研課題匯報交流會，從問題入手，研機析理、靶向施策，在深入交流研討中集眾思建真言、匯眾智謀良策，為下一步深入開展調查研究奠定了堅實基礎。
地勘中心四川總隊
堅持以“四份答卷”，推動第二批主題教育走深走實
地勘中心四川總隊深刻把握“四下基層”深刻內容和基本要求，堅持以“四份答卷”推動第二批主題教育走深走實。
理論宣講到基層，答好“一線聚心”卷。開展理論學習“大講堂”，5名班子成員到項目一線，分頭宣講黨的創新理論，講授專題黨課5場次。重點宣貫習近平總書記關于地質行業重要回信精神，引領員工“學回信、悟思想、促落實、建新功”。設定“國際化、科技創新、合規管理”等專題，結合分管領域，講清貫徹措施。邀請老一輩地質工作者走上講臺，引領追溯“全國地質功勛單位”光榮歷史，堅定“找礦報國”決心，凝聚改革發展信心。
走訪調研入基層，答好“一線取經”卷。聚集高質量發展，5名班子成員集中開題、各自領題，帶領總部8個職能部門走出辦公室，開展專題調研和案例解剖式調研，面向廣大員工問需、問計、問策。截至目前，區分“發展所需、改革所急、群眾所盼”等類別，共梳理問題12項，制定整改措施20項。嚴格落實整改責任，以基層認可、職工滿意為標準，不斷優化服務質效，提升管理水平。
信訪接待下基層，答好“一線聽聲”卷。建立“民呼我為、接訴即辦”機制，努力解決群眾煩心事揪心事。總隊一名職工因社保基數問題屢次上訪，形成信訪積案。黨委負責同志帶案下訪、上門回訪，面對面答難題、解矛盾，成功息訴息訪。通過“一對一”聯系幫扶，該名同志思想觀念逐步轉變，主動要求參加崗位競聘，并成功晉升項目經理職務，工作業績得到上下一致認可。
現場辦公在基層，答好“一線解難”卷。把破難題、促發展作為現場辦公的重要內容，努力把問題解決在一線、工作落實在一線。為解決所屬302分公司經營能力不足的發展瓶頸，黨委負責同志現場研究、現場指導、現場協調，引進1個經營團隊，帶來發展新氣象。近期成功獲取生態修復項目，實現新簽合同額翻番，達到“引進一個團隊、帶動一個產業”的聯動效應。
